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            通知公告

            全面提升管理工作水平 共謀事業新發展

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            認識學校行政管理中工作計劃的重要性是搞好學校各項工作的前提。個人的發展要講長遠的職業規劃,同樣,對于一個事業不斷發展壯大,師生員工不斷增加的學校來說,教學計劃顯得尤為迫切和重要。學校行政管理中常需對未來一段時間(如周、月、學期、學年)即將開展的工作提出設想和安排,提出具體任務、指標、完成時間和步驟方法等,這就是工作計劃!抖Y記·中庸》一書中強調:“凡事預則立,不預則廢。”孫子兵法的核心思想就是“用兵之道,以計為首”。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。

             
            8月16日,蕪湖財經工業學校將全體行政管理人員聚集在會議室,進行了一場培訓工作。此次培訓由呂敬民校長主持,他從“什么是學校的工作計劃”“如何制定工作計劃”“制定計劃的原則”及“計劃的執行”四個方面對老師進行指導。
             
             
            呂校長指出,學校的工作計劃是指由于學校外部環境對學校內部各部門產生影響從而生成的相應計劃,學校工作計劃意在讓每位老師都能明確知曉自己的工作內容,從而讓學校更好發展。
             
            學校大型工作計劃或工作方案一定要開好協調會,集思廣益,方能制訂切實可行的工作計劃。各部門門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個: 其一,通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二,每個部門的工作難免會涉及其他部門,通過討論贏得學校領導的支持和同級其他部門的協作。修訂后的工作計劃應該有學校領導或科長或主任的審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
             
            學校工作計劃的制定是有一定依據的,最主要的三個依據就是學校上級主管部門的各種文件精神、學校中長期的發展規劃及學校必要的常規工作。
             
            順利完成工作計劃的保障措施
            1、認真執行。一旦工作計劃確定后,就應不折不扣地認真執行,最忌諱長官意志,朝令夕改。
             
            2、檢查和監督。在工作計劃的執行過程中,主管部門負責人要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,應就地及時解決并繼續推進工作進程。
             
            3、把計劃做實做細做完善。
             
            經過此次培訓,所有老師都認識到計劃本身就是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。在學校行政管理中要充分認識工作計劃的重要性,并做好自己工作的每一步計劃以尋求學校越快越好的發展。
             
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